『戦略型ITマネジャー』

システムストラテジスト的なシステム戦略の教科書と思って読み始めたら、違いましたね。SE〜コンサルタントといった立場の著者が、業務改革を伴うシステムプロジェクトを企画し実行する際に、どういう視点を持ち、何に気をつけながら進めていくかということを書いた本でした。これはこれで、他人の成功を読むだけで身につけることができるので有益なのですけどね。

ここでいう「戦略」とは経営戦略のことを指すのではなく、SEとしてのキャリアアップの戦略と捉えた方が本書のタイトルがすっきりします。著者が勉強してきてよかったなと感じている事項を読むことで、なら自分は何を勉強すべきだなっていうのが見えてくるのではないでしょうか。